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所有竞价员、优化师都要储备这项能力!--营销管理

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先来问大家一个问题:人在职场,谁需要学管理,从什么时候开始储备管理能力?

很多人从大学毕业就进入企业工作,学习了大量的知识技能,唯独没有学如何做管理,因为传统观念上,学管理,是到了要去做管理者的时候才去学的。

现实也是如此,很多公司的管理培训,是针对管理者的,普通员工并没有这样的学习机会。尤其是中小企业,别说是普通员工,就是管理者,都没有专门的内部课程学管理,专业岗位做好了,提拔为组长,开始行使管理职责,管不动了,才发现,要去学一点管理能力。

其实,无论是竞价员、优化师或者程序员、设计、销售等各个岗位都是需要学习一些管理知识的,因为有时候不是为了去管理别人,而是具备了管理能力,更能够理解管理的本质,理解管理者,理解整个企业组织管理。

做好被管理者,是一种自我管理,能促进团队管理效率的提升,也是一种团队贡献。有了对管理的共识与理解,才会有更好的合作。

所以在职场,人人都需要懂一些管理知识,越早越好。

你需要管理你的同事,你需要管理你的上级,你也需要知道,公司为什么会有目前的管理方式,知道你的上级为如何管理你,甚至给你的上司提供建议,什么样的管理方式,你更能接受,达成共识之后,提升效率。

只要涉及到责任,你就必须要具备管理能力。因为你不光要管理自身,还必须承担你的责任,特别是在职场上,有人的地方,就需要管理。

因此,职场上的每个人都是“管理者”,不管你有没有管理能力,具不具备管理素质。管理能力是一项从最底层员工开始就需要培养的能力。

通过我们的营销总监课程,我们采访调查了月薪2万+的总监们,一个普通的职场人如果想实现月薪3千到年薪20万的转变,最应该提升的就是管理能力,包括但不限于:

01. 营销管理思维:很多人一直不能快速晋升,就是因为一直在用执行岗的思维考虑事情,与老板的对接不同频;

02. 目标制定能力:从个人目标业绩规划、到管理团队整体目标,方案、绩效的制定和规划,如何才能合情合理;

03. 落地执行能力:最难的地方就在于落地执行,我想2年成为部门主管、3年项目经理、5年做上营销总监,说出来没有重要的是怎么去做;

04. 团队打造能力:选择一个优秀的人往往更重要,只有一个优秀的团队才能屡次攻克难题,达成最终目标;

05. 优化提升能力:项目进行中出现问题怎么办,前期目标完成很差如何进行解决?身为领导者,这项能力必不可缺。

... ...

想要避免在基层几年,十几年如一日的“螺丝钉”生涯,管理能力这一课,你必须学会!

任何一件事情,想要快速上手,最有效最快速的方式就是学习,借鉴前人已经总结出来的经验,少走弯路、不踩坑。

这里向大家推荐一位有着10年+实战经验的大咖——赵阳老师。

赵阳,厚昌学院院长,河北厚昌网络技术有限公司CEO,坚持奋战在行业一线的营销人。

自2010年授课以来,累积培训人数超过万人。在授课过程中采用“理论+实操”的授课模式,让授课内容通俗易懂,并有效落地。具备各行业的深度网络营销诊断、企业网络运营盈利模式建议、网络广告成本节约及网络营销活动精准数据分析和监控等能力。

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听过赵阳老师《营销总监培训》课程的小伙伴都能感受到,他是一个逻辑性非常强的人,完全可以把自己的经验沉淀成方法,用案例再去说明,然后以课程的形式传授给大家。

也许你仍处在执行岗位,感觉距离营销总监还有很大一段距离;

或者只是单纯的想要在短时间内突破到部门主管这样的职业;

亦或者始终怀揣着成为高管,成为营销总监的梦想,那么厚昌学院《营销总监培训课程》将是你的不二之选。

如果你心里还是没谱,怀疑自己没听过不知道课程能不能理解,可操作性高不高?听完是否有收获?

那么,为了帮助各位更好地解决问题,8月4号,有一场关于营销的直播,由赵阳老师主讲,我想你不容错过。



如何参与公开课?


本次直播分享的时间为:2020年8月4日(周二)晚上20:00,采取【线上直播】的方式。

课程原价199,目前限时0元,仅有500个免费名额

赶快扫描下方海报二维码,抢占公开课名额吧~

营销总监

营销总监

公开课主题:《如何把控项目的每一个细节(渠道方案执行管理)?》

直播时间:8月4日(周二),晚上八点

获取方式:扫描海报二维码,免费预约公开课名额~

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